Assessment-/ Development Center

Das Assessment-Center (assessment = Einschätzung, Beurteilung, kurz AC) ist ein Verfahren, um Bewerber nach objektiven und fairen Kriterien auswählen zu können. In einem ähnlichen Format gibt es das sogenannte Development-Center (development = Entwicklung, kurz DC) bei dem nicht die Auswahl im Vordergrund steht, sondern vielmehr die Analyse von Stärken und Schwächen mit dem Ziel, dem Teilnehmenden Hinweise geben zu können, in welchen Kompetenzfeldern weitere Entwicklungsschritte empfehlenswert wären.

In einem AC bzw. DC werden einzelne oder mehrere Bewerber gleichzeitig von einem Beobachterteam bei herausfordenden Aufgaben beobachtet und bewertet. Bei den Aufgaben handelt es sich meist um Präsentationen, Rollenspiele, Persönlichkeitstests, Gruppendiskussionen und Planungsaufgaben.

Besonders wichtig beim Assessment-/Development-Center ist, dass der Auftraggeber vorab Kriterien definiert, die in den Aufgabenstellungen ermittelt werden sollen. Diese können bspw. Verhaltensweisen wie Teamfähigkeit, Entscheidungs- und Urteilsvermögen, Überzeugungskraft, sicheres Auftreten und sprachliches Ausdrucksverhalten sein. Die definierten Kompetenzen werden durch Beschreibung von beobachtbaren Verhaltensankern überprüfbar gemacht.

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Es hat sich bewährt neben unserem ausgewählten Team von professionellen Psychologinnen auch “Beobachter” aus dem Fachbereich des Unternehmens mit in der Beobachterrunde zu haben, da diese die Aufgabenstellungen und Herausforderungen am Besten kennen und damit wertvolle Informationen einfließen lassen können. Um hier eine hohe Qualität in der Beobachtung sichestellen zu können, werden diese Beobachter in einer eigenen Schulung auf Ihre Aufgabe vorbereitet. Dabei werden nicht nur die Übungen erläutert sondern auch die psychologischen Fallstricke aufgezeigt, die sich gerne als systematische Urteilsfehler in die Beurteilung einschleichen (wie bspw. “HaloEffekt” etc.).

Wir führen solche ACs oder DCs zumeist in der mittleren Führungsebene mit max. 10-12 Teilnehmern durch. Die Anzahl richtet sich auch nach den erforderlichen Kompetenzen, die nach einem ausführlichen Anforderungsgespräch mit Ihnen definiert wurden.

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